Theo sát từ brief đến bàn giao
Làm rõ mục tiêu, địa điểm, tiến độ, nhà cung cấp và các điểm bàn giao để các bên nắm được trách nhiệm.
- Phạm vi và tiến độ
- Các điểm duyệt và bàn giao
- Điều phối hiện trường
GIỚI THIỆU TRONGOI
Đồng hành cùng doanh nghiệp
trong từng sự kiện.
TRONGOI đồng hành từ định hướng và xây dựng concept đến sản xuất, vận hành tại hiện trường, dựa trên brief và bối cảnh của từng doanh nghiệp.
Rõ phạm vi.
Chủ động triển khai.
Làm rõ phạm vi, rủi ro, các quyết định cần có và cách kiểm soát chất lượng trước ngày sự kiện.
NĂNG LỰC
Làm rõ cách triển khai
trước ngày sự kiện.
Đề xuất trình bày phạm vi, các điểm cần duyệt và cách phối hợp trước khi triển khai tại hiện trường.
Trao đổi rõ về kỹ thuật
Trao đổi về bản vẽ, kết cấu, âm thanh, ánh sáng và yêu cầu in ấn theo nội dung brief.
- Bản vẽ 3D hiện trường và CAD
- Rà soát kỹ thuật
- Rà soát vật liệu
Thông tin rõ ràng giữa các bên
Trình bày thông tin để bộ phận mua hàng, agency, ban quản lý dự án và các bên liên quan cùng rà soát.
- Bảng khối lượng theo phạm vi (BOQ)
- Rà soát rủi ro
- Bàn giao rõ ràng
Nguyên tắc làm việc: làm rõ phạm vi, người phụ trách, điểm kiểm tra và đầu ra trước khi thống nhất cam kết.
RỦI RO & BÀN GIAO
Nhận diện sớm
để chủ động hơn.
TRONGOI cùng các bên rà soát mặt bằng, luồng khách, kỹ thuật, vật liệu và phương án dự phòng từ sớm, để các quyết định cần thiết không bị dồn đến ngày diễn ra.
Trao đổi về brief ↗